не было ни одного косяка, ни одной претензии. И в принципе эту девочку вполне могли бы назначить реальным начальником, она разумная, добрая, профессиональная. Но не назначили, хотя она просила даже об этом руководство.

И вот с августа у нас новая начальница. Опытная, вся такая знающая. Вот только как она пришла, вся работа поплыла. Руководство дало ей полный карт-бланш, а она и рада. Новая метла начала мести по-новому. Выдумала новые требования к процессам, заставляла делать так, как привыкли у неё на прошлой работе. Но у нас немного другая специфика, всё работало и без её нововведений. Стала активно прорабатывать продуктивность. Если раньше все просто работали, дела шли и всем было пофиг, что там и как, лишь бы было без косяков, то сейчас каждый должен рассказывать о своей работе, доказывать свою эффективность, показывать результаты работы. Обожает совещания (которые отнимают у нас реальное рабочее время), которые могут длиться до двух часов, а потом мы сидим и доделываем дела, потому что не успели из-за совещаний. На совещания зовёт руководство, показывая, какой она эффективный управленец.

Реальные показатели отдела упали, но это в глазах руководства не значит, что что-то не так с начальником. Оно считает, что это работники плохие, а значит, надо эффективнее работать новой начальнице. А она и рада. Бонусом она вся такая компанейская, просит называть себя на ты, устраивает после работы посиделки, чаепития, игры на сплочение. Но у большинства Показать ещё семьи, дети, им надо домой, а не прорабатывать командные кейсы. В глазах начальницы это нелюбовь к работе в чистом виде.

Мы очень устали за те три месяца с лишним, как она нами руководит. Жаловаться выше смысла нет, она в глазах начальства золото и лучший начальник. У нас был хороший и дружный коллектив, ровные отношения, ничего лишнего, работа шла, главное. А сейчас полный раздрай. Трое уже собираются уволиться, нашли новые места с нового года вроде как. А начальница думает, что это с нами что-то не так, что мы её не ценим и не умеем продуктивно работать.

с человеком и вешаю трубку, на это уходят драгоценные 8 секунд, теперь у меня осталось 82 секунды, чтоб добраться до места сбора и отметиться в списке. Тут уже все на уровне рефлексов, отключаю компьютер, хватаю куртку, бегом на улицу и там вливаюсь в организованную толпу офисных работников.

В этот раз все было не так гладко, как в последней истории. Инспектор сделал следущие замечания и предписания на устранение:

— 3 человека не уложились в нормативы. Пусть они что ли в спортзал запишутся, ну как можно 5 минут ползти, когда все за 1- 3 добираются в зависимости от цеха или офиса.

— у нас есть 2 человека, которые должны выходить с аптечкой. А аптечка в нашем случае это большой-пребольшой чемодан. Так вот, один, который из офиса, как и положено, вышел с чемоданом, а второй из сборочного цеха должен был решить сложную задачу: уложиться в норматив времени или выйти с чемоданом. Выбрал первый вариант, уложился в нормативы и вышел с чужой огромной сумкой со сменной одеждой. Хорошо, что хоть в этот раз содержимое не проверяли, а то был бы еще один косяк.

— к одному из аварийных выходов был ограничен доступ. У нас в эти дни похолодало и по просьбе девочек пальму в кадке мужики занесли в офис, поставили возле стеклянных дверей, которыми никто не пользуется. Как оказалось, очень зря, именно сегодня этими дверями надо было пользоваться

— не отключили рубильник в офисе, т. к человек, ответственный за рубильник сегодня на больничном. Сказали назначить 3 заместителей. Не поверите, я — третий заместитель в списке на проверку отключения рубильника. Повезло, что хоть не первый

— обнаружилось 2 лишних незарегистрированных человека на заводе. Это были посетители. И самое страшное, они были без бэджа "посетитель", но зато они охотно поучаствовали в беге на короткие и средние дистанции вместе с нашим дружным коллективом, особенно потому, что они реально испугались сирены. Я и думать не хочу, что было бы, если бы запустили сирену, когда к нам дети приходили на профориентацию. Они бы все мировые рекорды по бегу побили, причем в категории взрослых.

Зато таблички аварийных выходов, огнетушители, песок и лопаты у нас в полном порядке. Никаких замечаний.

В общем и целом, мы в очередной раз провалили зачет и в ближайшие дни нас ждет коллективная переэкзаменовка. Ну я не переживаю, мне то что, у меня отличная физическая подготовка, я даже на олимпиаде могу участвовать в беге с препятствиями, там всего то коридор, резкий поворот, ступеньки, три прыжка через газон и бегом по асфальту до пункта сбора. Личный рекорд 65 секунд!

решил показать друзьям "класс вождения". Отъехал от дома метров на 100, разворачивается, мощно газует, летит к дому, тормозит и останавливается в метре от двери веранды. Повторяет — остановился в 50-60см, ещё раз — 30 см, ещё раз и... машина на полной скорости влетает в веранду. Оказалось, когда делал разворот, под педаль тормоза закатилась пустая "праздничная" бутылка и заблокировала тормоза. Результат — веранда разворочена (дверь, стёкла, две стены) и практически уничтоженная машина...

Та-же самая "команда" через год. Мастер отремонтировал машину другу (2011 жигуль!) и это празднуют на берегу реки, берег которой очень пологий, глубина начинается в 15-18м от берега. Хозяин хочет сделать на машине "красивый кадр": разгоняется по мокрому песку, залетает в реку (где мелко — 15-20 см), начинает разворот к берегу, что-бы выехать из реки и машина, замерев на несколько секунд, очень медленно начинает переворачиваться. Оказалось, что-бы реке перевернуть машину, хватает тех жалких сантиметров глубины и среднего течения — сила реки велика! машина — на крыше, дальше не покатилась, спасли подбежавшие друзья хозяина машины. У машины: погнуты крылья и двери одной стороны + крыша, вылетели почти все стёкла. Ремонт вылетел в огромные деньги, т. к. в магазинах ВООБЩЕ НЕ БЫЛО АВТОДЕТАЛЕЙ и переплачивать надо было в 3-5-10 раз.

С тех пор компания набралась ума и такими способами уже никогда не шутили...