|
Один мой знакомый (финн, работавший на швейцарскую фармкомпанию в качестве крупного начальника) рассказывал, как в начале 90-х швейцарцы приехали в Индию, заключать договор на контрактное производство швейцарских таблеток. Три комиссии туда съездили из Швейцарии предварительно, им все показали, все всех устроило. Швейцарцев особо впечатлило, что та индийская компания поставляла препаратов в СССР (а потом в Россию) на сотни миллионов долларов в год (на самом деле, там были какие-то взаимозачеты за поставки Индии военной техники, так что это был, по сути, бартер). Прилетел сам CEO в Индию на подписание контракта. Прошлись по цехам, за первые же 10 мин прогулки спугнули пару-тройку стаек крыс из-под агрегатов.
CEO увидел крыс, развернулся на каблуках, ни слова не говоря, уехал в аэропорт. Сделка сорвалась, а члены ранее приезжавших в Индию комиссий были уволены в течение пары недель. |
| 17 Dec 2020 | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
| - вверх - | << | Д А Л Е Е! | >> | 15 сразу |
Занимаюсь конным спортом. Всё по стандарту: пришла, дали в напарники коня, поседлались, повелись в манеж. Спустя некоторое время разминки ставят прыжки, сначала тоже разминочные, маленькие по высоте, а затем уже повыше. Когда всё изучено, ставят систему: этакий маршрут, в порядке которого мы должны прыгнуть несколько прыжков. Мой благоверный серый конь отважно преодолевает все преграды на пути... Кроме последней. Он резко тормозит перед ней, а затем, когда не прошло и двух секунд, всё же решает прыгнуть. Я в это время выскакиваю из седла, и спустя мгновение оказываюсь лежащей пластом на земле. Обычно лошади убегают после того, как наездник упал. А моё чудо, кажется, никуда не убегало... И тут чувствую я лёгкий кусь за свою пятую точку, поднимаю, наконец, голову и вижу: лошадь спокойно стоит, смотрит на меня с интересом. Видимо, кусь был для того, чтобы проверить, живая я или нет. В конце тренировки, когда мы с ним уже уверенно преодолели тот прыжок, дала ему чуть ли не весь пакет с сухарями. Заслужил.
Внедряли мы SAP на каком-то предприятии. И выяснилось, что для одного из бизнес процессов придется писать дополнительную программу. Наш аналитик провел много часов с менеджером заказчика, уточняя техническое задание для программистов.
— Ну и последний вопрос, — говорит аналитик заказчику. – Что мы будем делать, если возникнет вот такая ситуация?
И он описывает менеджеру вариант исполнения бизнес процесса, ни разу до этого не обсуждавшийся.
— Нет-нет, такая ситуация невозможна. Даже не стоит ее и рассматривать, — отвечает ему менеджер.
Ну что делать? Поскольку ситуация в принципе возможна, наш аналитик пишет в тех задании:
— В случае возникновения такой-то ситуации выдать на экран сообщение
"Позвоните менеджеру такому-то, телефон такой-то" и указывает имя и телефон этого менеджера.
И вот, наконец, долгожданный миг внедрения системы. В конце первого же дня менеджер звонит нам и кричит:
— Что за херня такая. Мне сегодня звонило 300 человек. Работать невозможно. Что вы там такое навнедряли?
Все началось с того, что меня вычислила подруга. Я обычно все личные истории пишу без имён, да и география размытая, типа "живописная деревня на озере", но она часть этих историй слышала практически в прямом эфире в то время, когда они непосредственно и произошли, так что довольно легко все узнала. Шпион из меня хреновый получился,
Было это в середине 90-х годов прошлого столетия, в бытность еще студенткой. Собралась как - то большая гоп-компания отпраздновать народный праздник "Новый год". Праздновали замечательно, весело и с размахом у знакомой барышни на квартире, но так как празднование началось задолго до боя курантов, то некоторым участникам


