Это не то чтобы какая-то история о конкретном смешном случае, просто поделюсь наблюдениями, раз уж пошла такая пьянка обсуждать современный менеджмент.
Всех руководителей, с которыми мне довелось работать, можно условно разделить на четыре группы.
Советский хозяйственник. Руководит своим предприятием ещё со времён СССР. Каким-то чудом умудрился протащить его через все котоклизмы, перепития и перетрубации. Относится к нему как к родному дому, знает каждый уголок, лично знаком со многими рабочими. В оригинальном варианте — уходящая натура, хотя изредка встречаются руководители нового поколения, выросшие на предприятии и в чём-то похожие на советских хозяйственников.
Отставник. Офицер, вышедший на пенсию по выслуге лет. Несмотря на это — бодр, энергичен и крепок здоровьем. Сообразителен, дисциплинирован, имеет связи, жизненный опыт и хорошие управленческие навыки. Работать с такими было лечге всего. Примечание: отставной мент, прокурор или гэбист, игравший до ухода со службы в разные мутные игры, относится к следующей категории.
Угомонившийся бандит. Бывший участник, чаще — руководитель ОПГ, каким-то капризом судьбы избежавший пули от конкурентов и большого срока от судьи. Несмотря на поганый характер имеет понимание того, как делаются дела, что можно, а чего лучше не надо. Как правило, осознаёт ограниченность своих знаний, но умеет находить толковых специалистов, доверяет им и требует с них.
Молодой амбициозный эффективный менеджер. Самодовольный садист, имеющий в голове органчик с набором шаблонов, усвоенных на факультете менеджмента. Вникать в детали технологии — ниже его достоинства, это дело подчинённых, которых всегда можно наказать. Если скотское отношение к подчинённым не уравновешивается каким-нибудь полезным качеством, вроде умения облизывать клиентов — работники начинают разбегаться и предприятие приходит в упадок.
| 14 Oct 2026 | Алан   |
| - вверх - | << | Д А Л Е Е! | >> | 15 сразу |
Благотворительность для продвинутых
# Благотворительность для продвинутых
Раньше я никак не мог понять одну вещь. Постоянно пишут, что богатые тратят огромные деньги на благотворительность ради налоговых льгот. Но как это вообще работает? Ты отдал миллион, тебе вернули с них налоги. Где выгода? Даже если
Сосед пятнадцать лет проработал на заводе и свою линию знал как свои 3 пальца. Когда поставили новое автоматизированное оборудование сосед радовался, мол теперь автомат все делает а я только присматриваю. Присматривал месяца четыре в итоге. Потом станку прикрутили систему управления, которая сама за всем присматривает.
В общем, теперь на
Из воспоминаний известного советского физика Сергея Лопатникова:
“В 1975 году, я учился в аспирантуре, а летом подрабатывал журналистикой, замещая заведующего отделом физики и математики популярного в те годы журнала “Наука и жизнь”.
Однажды, зам главреда журнала, Рада Никитична Аджубей дала мне задание: отправится
Тот самый батя, который ушёл за хлебом и вернулся спустя 28 лет
Британец Карл Бушби отправился в кругосветное путешествие в 1998 году. Тогда ему было 29 лет. Сегодня ему 57, и он наконец добрался до Великобритании.
За эти годы путешественник преодолел около 50 тысяч километров и прошёл через 29 стран.
У Бушби было два главных правила: не пользоваться транспортом для продвижения по маршруту и не возвращаться домой, пока не доберётся туда своими силами.
За 28 лет он пересёк джунгли, пустыни, замёрзший Берингов пролив, переплыл Каспийское море, а затем и Ла-Манш.
5 октября британец впервые за 28 лет ступил на родную землю. Правда, до дома в городе Халл ему осталось пройти ещё около 400 километров.
Завершить путешествие он рассчитывает в начале ноября.
Только представьте: он ушёл из дома в прошлом веке!