История про собак.
Были мы в гостях на одном большом таком ранчо. На самом деле их два, но одно сливается с другимиз-за общего большого озера по центру. Большой дом слева. Второй большой дом справа. Дом слева сторожит большая и чрезвычайно умная овчарка. Второй дом тоже овчарка — близнец, но они даже не родственники. Просто они — это одна порода восточно-европейская. Хозяева второй половины ранчо продали дом, а собаку так и оставили новым хозяевам. Овчарка расценила это как предательство. Левый пес, чтобы подбодрить коллегу, периодически приглашает ее на свою территорию. Особенно когда у хозяев какой-нибудь праздник. И вот два кобеля, похожие друг на друга как братья, носятся вместе с детьми по ранчо. Но не дай бог кому из гостей, играя, как-нибудь подкинуть ребенка, стрельнуть из воздушки, или попытаться окунуть его в озеро, а дитЁ визжит и брыкается. Умные псины тут же бросаются на "спасение" детей. Вот и возникла проблема. Покормили мы второго брошенного бедолагу, а тот понял, что это приглашение. Садится и так смотрит печально, что на самом деле подумаешь — а может взять его с собой? Может и заберем.... |
Новые истории от читателей | |
- вверх - | << | Д А Л Е Е! | >> | 15 сразу |
Было это в самый разгар угара перестройки
Работал я на одном известном меткомбинате, в ЦЛАМе, лаборатория такая, на уровне небольшого цеха
И вот году в 1989 прежнего начальника попросили
А на место нового назначили выборы.
Помните выборы на РАФе?
Щаз подумать – назначение начальника цеха/завода и т. д. выборами это явный бред, но тогда это было в тренде
Было два кандидата, один был симпатичен коллективу, второй начальству.
Предвыборные программы, обещания увеличить премии по новой технике и НИОКР и т. д.
Первый получил 48 из 100 (условно), второй 49.
Но по условиям игры выборов надо было 50% + 1 голос.
Ничего, назначили вторые выборы, куда пригласили только второго
И во второй раз набрал 50 из 100! Одного голоса опять не хватило
Начальство плюнуло, назначило второго [s]чемпионом[/s] начальником ЦЛАМ
В многотиражке написали, что коллектив неединогласно, но вполне плюралистически и демократически поддержал и т. д.
И с тех пор в эти игры играть перестали; за исключением профсоюза, там это неотъемлемая часть большой игры
Историю рассказал знакомый по сети. Он учёный, живёт в Европе, а его жена — учитель по призванию с большим преподавательским опытом.
"Марина — отличный учитель, с большим опытом. И харизма у нее соответствующая — бывшие троечники-двоечники, как услышат хорошо поставленный голос, сразу и сцуцца.
1. Когда посещали Молдавию в прошлом году. В аэропорту при прилете. Я, сам не заметив, нечаянно толкнул чемоданом какого-то пограничника или таможенника. И вот (я ушел вперед и ничего этого не слышу, а Марина рядом с ними) нечаяннотолкнутый обсуждает с братом по разуму: а чего это он (я) такой борзой, подозрительный тип, надо задержать... Марина учительским голосом: "чем это он подозрительный?". П. или Т.: "не подозрительный, нет? "Марина: "конечно, не подозрительный". Чем дело и кончилось.
2. Когда подавали документы на паспорт, недавно в России. Мне: "вы что, нигде не работаете"? Я: "работаю, за границей". "А документ какой-нибудь есть"? Даю копию контракта на нидерландском языке (сам не знаю, зачем захватил). "Так перевод надо". Марина, своим особым голосом: "Не надо никакого перевода". "Не надо, да? "Документы взяли, паспорт выдали. "
Как по мне, это особая суперспособность — умение разговаривать с государевыми людьми. Не все супергерои носят плащи, как говорится.
Уже не первый раз случается так, что на работе накидывают новых обязанностей, я быстро выгораю и увольняюсь. В прошлый раз против моей воли сделали меня старшей и помимо стандартных обязанностей поручили обучение новых сотрудников. Я обучила и ушла.
На текущей работе ещё на собеседовании проводили тестирование, выяснили, что лидерских качеств во мне нисколько нет, им все подошло, мне тоже, работаем.
Недавно меня ставят руководить проектом, дают в подчинение несколько сотрудников, некоторых из них надо обучить. Я неоднократно говорила, что против этого, объясняла, нашла другого кандидата на моё место, но всем пофиг. Я, конечно, выполняю свою работу, но уже на отвали. Говорю, что так не делается, а мне в ответ все вокруг говорят, что я дура, мол, меня повышают, а я сопротивляюсь.
Когда же люди поймут, что не всем быть руководителями, менеджерами, директорами?! Мне карьерный рост не нужен! У меня от нервов в первую очередь страдает здоровье, причем с самых разных сторон. Да, вот такая я чувствительная натура. А меня еще после этого предателем считают, который наплевал на фирму. Один раз я честно держалась в роли руководителя проекта больше года, до последнего думала, что привыкну, на тренинги ходила, но не вышло. Я потом полгода отходила и лечилась. Обучаю последних ребят и увольняюсь к чертовой матери. Задолбали.
Генсек Леонид Брежнев был неординарной личностью. Об этом можно судить по большому количеству прозвищ, которыми его награждали. Это и не удивительно, ведь руководителем СССР он был на протяжении почти 16 лет — в период с 1966 по 1982 годы.
Одним из самых старых прозвищ Брежнева было "балерина". Как утверждал Никита Хрущёв, получил